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这样有人兜底的买卖，日本大家肯定都挤破头来做。2017年是该拿出一个三四线城市乃至县城创业孵化器的样板案例了!首创刘晓光去世了，坠海却没能带走高房价，坠海任志强、潘石屹、王石、王健林们还在各种资本混战中为整个房地产行业找寻新的出路。

中关村创业大街的孵化器双创空间数量，美马航从高峰时按门户算，美马航到现在刚刚装修完涂料味还未散去，诸多孵化器已经被自己的邻居收购，迅速合并滑落到数量几乎快要对折的地步。如此大比例补贴，请出器账目上做一些夸大，基本上就不会赔钱。毛大庆立马从万科辞职创立了优客工场，当年潘石屹看准了时机赶紧推出了SOHO3Q。

在地产、搜寻搜寻城市规划领域，工业园区、批发市场、电子市场、服装市场等等我们生活中经常提起的目的地，这些就是老一代最低端的场景化服务。自从90年代末成为支柱产业之后，日本靠着不断突破的房价神话，资本之手快速将全国各地的基础建设进行多次迭代升级。

这与欧美国家上万亿的企业服务市场体量，坠海差距不止一点两点。

摘要：美马航霎时间，孵化器太多创业者不够用了! 从1978年改革开放以来，房地产行业已经轰轰烈烈的发展了近40年的时间。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，请出器在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，请出器落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。

HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，当年所以首先应该考虑的是如何生存的问题。同时，搜寻搜寻HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，日本所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用其实，坠海这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。